LED产业告别混战 迎并购整合浪潮
作者:LED    来源:本站     发布日期:2014/10/5   热度:898

LED产业告别混战 迎并购整合浪潮




来源:证券时报  时间:2014-09-29
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  “以前圈内人见面都互相问‘赚了没有’,现在啊,大家都问‘转了没有’。”一位LED企业的老总风趣地说。


  多数企业家认为,在经历两年的高速发展之后,LED产业即将告别混战,并购将是企业在激烈市场竞争中的最佳出路。


  上述企业老总认为,时下LED行业并购潮正酣,不单单是上市公司的机会,也是非上市公司的机会。虽然企业所有权拱手相让,但被并购方股东通过转售股权获得并购方的上市股票,等于企业间接上市,而且多数并购案例中,原股东并不会因此而失去管理权。


  不过,上市公司在并购活动中显然更具优势。联建光电9月26日公告,以“股票+现金”的方式并购深圳市易事达电子股份有限公司。易事达主营业务为LED显示屏,此前曾筹划IPO,公司盈利能力并不比同行逊色。


  在产业链上游,LED芯片受益于终端LED照明市场的高速发展,今年上半年LED芯片走俏的行情仍在持续。在产业链中游,国内各个LED封装企业在技术方面已经差别不大,所不同的只是企业的产能规模。一些企业通过并购,整合其他小企业资源,以达到扩张产能的目的。晶台股份总经理龚文认为,今后封装企业竞争的决胜因素将会是管理能力、成本控制以及规模和品牌等。


  在产业链下游,LED照明市场2014年整体向好,但受产品同质化现象困扰,照明产品的竞争往往局限在价格层面。一些企业通过与上游整合,开辟出差异化的竞争策略。例如,香港上市的真明丽日前就完成与同方股份的整合,在真明丽国内中心副总经理江广军看来,“从去年行业的发展来看,LED照明产品将脱离于单纯的价格竞争,转向于产品的价值竞争。”他介绍道,真明丽今年推出的智能建筑/家居照明解决方案,正是谋定智慧城市这一大趋势而做出适应市场发展的动作。


  当然,并购整合并非灵丹妙药。业界人士认为,并购并不仅仅是资本市场的整合,更应该是企业文化的融合。如果并购双方未能达成统一的目标,并购整合可能带来负面的效果,就会面临像德豪润达与雷士照明之间的局面。


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